O espírito da performance

A moral, para ter algum sentido, não pode ser apenas uma palavra vazia, um sermão ou apenas “boas intenções”. Ela precisa ser uma prática. Especificamente:

  1. O foco da organização deve ser na performance. O primeiro requisito para focar na performance é ter alto nível de exigência tanto para o grupo como para o indivíduo.
  2. O foco da organização deve estar nas oportunidades e não nos problemas.
  3. As decisões que afetam as pessoas – sua colocação, pagamento, promoção, demissão – devem expressar os valores e crenças da organização.
  4. Nas decisões sobre pessoas o gestor deve demonstrar que ele considera a integridade como um requisito indispensável para qualquer gestor, sendo a única qualidade que ele deve possuir quando ingressa na empresa e que não pode ser adquirida posteriormente.

*adaptado do livro “Daily Drucker”

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Um comentário sobre “O espírito da performance

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