O paradoxo da mudança

*trecho adaptado do livro “Management Challenges for the 21st Century / Peter Drucker”

As organizações tradicionais tem como objetivo a continuidade. Todas as instituições, sejam negócios, universidades, hospitais ou igrejas, precisam fazer um esforço adicional para serem receptivas à mudança, e serem capaz de mudar. Isso explica porque as organizações são tão resistentes à mudança. A mudança, para organizações tradicionais, é na verdade, uma grande contradição.

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