Desenvolvendo talentos

Na HBR de abril/2010 uma pesquisa de Jean Martin e Conrad Schmidt aborda os principais componentes para um programa de desenvolvimento de talentos.

Dentre os principais, destacam-se :

  • avaliar os profissionais em 3 dimensões : habilidade, comprometimento e aspirações
  • enfatizar competências futuras como sendo mais importantes do que competências atuais quando o objetivo é escolher profissionais para desenvolvimento e sucessão
  • crie planos individualizados para desenvolvimento e vincule objetivos de cada um com o crescimento da empresa, ao invés de critérios genéricos
  • ofereça recompensas significativamente diferenciadas e reconhecimento àqueles em ascensão
  • comunique-se com essas pessoas individualmente ao invés de utilizar uma comunicação “de massa”, explicando como o seu desempenho está alinhado com as estratégias da empresa
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