Envolvimento nas mudanças

Quando líderes aumentam o envolvimento e a influência das pessoas durante uma mudança, há mais adesão porque as pessoas estão menos propensas a sentirem que estão sendo controladas.

Quando os líderes aumentam as oportunidades de envolvimento e influência, há uma oportunidade de que escutem as preocupações das pessoas. Quando ouvirem suas preocupações, com freqüência conseguirão resolvê-las. Isso cria confiança e aumenta a credibilidade da equipe que lidera a mudança.

Se, por um lado, é verdade que decisões podem ser tomadas mais rapidamente com um menor número de pessoas envolvidas, decisões mais rápidas não se traduzem necessariamente em uma implementação melhor e mais rápida.

Pessoas que são excluídas do processo de dar forma à mudança encontram um jeito de nos lembrar que são realmente importantes.

*adaptado do livro “Liderança de alto nível” (Ken Blanchard)

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