O desempenho das novas contratações

*baseado no livro “The essential Drucker”

Em nenhuma outra área da empresa toleramos um desempenho tão baixo quanto o desempenho das novas contratações ou promoções.

Na média, o nível de sucesso é de 30%, ou seja, para cada 3 pessoas contratadas ou promovidas, apenas uma demonstra ser uma boa escolha; as outras duas em nada acrescentam ou então mostram-se um desastre.

Quando isso acontece, cabe ao gerente assumir a responsabilidade pela má escolha e imediatamente tomar uma providência, seja retornando a pessoa para sua ocupação anterior, ou então encontrando uma nova área onde ela possa se destacar.

De todas as decisões tomadas por um gerente, uma das mais importantes refere-se à contratação de pessoas, pois são essas mesmas pessoas que impactam diretamente o resultado de uma organização.

Quando em dúvida sobre manter ou não uma pessoa, seja na organização, seja em sua posição atual, pergunte-se:

“Conhecendo essa pessoa da forma como conheço agora, se ela ainda não trabalhasse em nossa organiação eu a contrataria?”

A resposta a essa pergunta lhe dirá o que fazer.

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